La startup nigériane VENCO lève 670 000 dollars afin d’étendre son activité de développement immobilier multi-unités à travers l’Afrique.
Les services de la plateforme vont de la gestion des recouvrements à l’administration des frais de service, en passant par la distribution des services publics, l’accès des visiteurs et d’autres services associés aux développements immobiliers à plusieurs unités à travers l’Afrique.
VENCO, une société technologique qui offre des solutions pour améliorer les expériences de vie dans les communautés résidentielles et commerciales en Afrique, a obtenu 670 000 $ dans un tour de financement de pré-amorçage sursouscrit.
Parmi les autres investisseurs stratégiques qui ont pris part au tour de financement de pré-amorçage, citons Voltron Capital, Decimal Point Ventures, Fast Forward Fund, Tayo Oviosu (PDG de Paga), Odun Eweniyi (COO de Piggyvest), Oo Nwoye, Desigan Chinniah, Dakar Network Angels et Viktoria Business Angel Network.
Zrosk Investment Management a été l’investisseur principal de ce tour de table.
L’argent frais permettra à VENCO de s’étendre à d’autres villes et pays du continent et de développer son infrastructure de distribution de crédit pour les loyers et les dépenses des ménages, en commençant par le Nigeria et le Kenya.
Les projets multi-propriétés sont devenus la méthode préférée pour fournir des biens immobiliers résidentiels et commerciaux en raison de l’urbanisation croissante de l’Afrique.
Au Nigeria, 80 % des 2,5 millions de ménages disposant d’un revenu mensuel de 1 000 dollars ou plus résident dans des quartiers multi-propriétés.
Le loyer représente 25 % de leur revenu, tandis que les 50 % restants sont consacrés à d’autres dépenses telles que les consommables, les services publics, les données Internet, la télévision par câble et d’autres services.
L’opportunité de marché pour les dépenses des ménages est de 22,5 milliards de dollars au Nigeria et de 100 milliards de dollars pour toute l’Afrique.
Cependant, il existe de nombreuses inefficacités qui affectent négativement les expériences des résidents et les revenus des propriétaires, car l’administration des différents domaines de la vie dans ces complexes communautaires est essentiellement manuelle et basée sur le papier.
Source : Tech Cabal